PRIESTOR
PRE
MANAŽMENT
Milí kolegovia,
V poslednom vydaní magazínu .A.S.A. Track (apríl
2014) som vás informoval o tom, že z dôvodu
ekonomickej situácie, spôsobenej znížením predaja
a poklesom prevádzkových peňažných tokov, sme
na jeseň 2013 boli nútení spustiť program znižovania
nákladov v hodnote 3,3 M€, aby sme boli schopní
dosiahnuť našenaplánované cielepre rok2014.
Po preštudovaní mesačného výkazu za júl 2014
vám môžem povedať, že sme - pokiaľ ide o predaj -
prekročili náš rozpočet a pokiaľ ide oEBITDA (podobné
prevádzkovým peňažným tokom) sme absolútne
na správnej ceste. Plánované opatrenia na znižovanie
nákladov boli zavedené a zdá sa, že fungujú.
Vporovnaní sminulým rokomzaznamenávamevýrazné
zvýšenie produktivity v Rakúsku a taktiež veľmi dobrý
výkon v Českej republike, kde hodnoty EBITDA takmer
dosahuje plánovanú úroveň, napriek tomu, že ichmena
devalvovalao viacako5% (!). Naďalej zaznamenávame
dobrývýkonvMaďarsku,ajkeďnovýzákonoodpadovom
hospodárstve, zavedený maďarskou vládou, pohltil
väčšiučasť nášhobiznisuv tejtokrajine.
Vidíme stúpajúci výkon v Poľsku, ktorá v porovnaní
s predchádzajúcim rokom takmer zdvojnásobilo svoje
prevádzkové peňažné toky. A máme tu tiež jasný
obrat v Srbsku - z krajiny vytvárajúcej straty sa stáva
profitujúca krajina. Keď vezmeme do úvahy, že druhá
polovica roka by sa mala vyvíjať lepšie ako tá prvá,
máme dosť vysoké očakávania pokiaľ ide o splnenie
plánovaného predaja a EBITDApre rok 2014. Za vaše
doterajšieúsilie sa vám chcem všetkýmpoďakovať.
Programy na znižovanie nákladov môžu pomôcť
zlepšovaniu výsledkov, ale sú to veľmi často opatrenia,
ktoré by sa mali zavádzať viac krátkodobo. Avšak aby
sme boli konkurencieschopní z dlhodobého pohľadu,
musíme sledovať svoje dlhodobé strategické ciele,
ktoré som zhrnul už vminulom číslemagazínu .A.S.A.
Track. Jedným z nich je sústrediť sa na manažment
zdrojov, o ktorom sme v značnej miere hovorili
nanašomkaždoročnomstretnutí “.A.S.A.Tagung” v júni
tohto roku.Bolo tuveľavstupovavýmeny informácií, čo
námpomôžepri analyzovanínašich trhovavypracovaní
riešení namieru pre každý ziešení namieru pre každý
znich.
PRIESTORPREMANAŽMENT
03
Odkaz odCEO
Björn
MITTENDORFER
CEO
•
.
A
.
S
A
.
P
R
I
O
R
I
T
Y
•
.
A
.
S
.
A
.
P
R
I
O
R
I
T
Y
•
.
A
.
S
.
A
.
P
R
I
O
R
I
T
Y
